2016年9月29日下午，清華經管學院舉辦首次雙周學術報告會。雙周學術報告作為學院的常規學術活動，每兩周舉辦一次，由各系資深教師作主題報告分享，旨在活躍學院的學術文化氛圍，促進不同學科之間的交流合作。首次活動的學術報告人為創新創業與戰略系張帏教授，主題為“克服‘新進入者劣勢’：創業行動與中國民營光伏企業的崛起”。此次學術報告會采取主講人發言為主，期間自由交流提問的方式進行。來自經濟系、創新創業與戰略系、領導力與組織管理系、管理科學與工程系、市場營銷系的近30位教師、訪問學者和學生等參加了此次報告會。報告會由弗裡曼講席教授、學院常務副院長白重恩主持。

白重恩教授在主持時表示，雙周學術報告會是學院學術交流活動的重要組成部分，也是教師間相互交流、相互啟發的一個重要平台，希望教師充分利用好這個平台，發現學院内各學科合作研究的契機。

在報告環節，張帏教授首先簡要介紹了他在創業投資、創業和新興産業發展方面的研究。他着重介紹了自己在創業與新興産業發展方面的研究。張帏教授說，開展對光伏産業的研究始于10年前他對中國太陽能光伏産業異軍突起現象的好奇。截至2002年上半年，中國太陽能光伏産業規模還非常小，且技術水平明顯落後于國際水平。短短五年後，2007年中國的光伏電池産量首次位居世界第一；中國光伏産業的絕大多數産品銷往海外，且民營光伏企業在其中占絕對主導地位。2008年前，中國政府并沒有對光伏産業進行特别的支持，在當年似乎缺乏幾乎所有必要資源和機會的環境中，中國民營光伏企業群體是如何崛起的？這引發了他的深入思考。

清華經管學院創新創業與戰略系張帏教授做“克服‘新進入者劣勢’：創業行動與中國民營光伏企業的崛起”主題報告

他着手進行了研究，通過對兩個不同階段創建的十家主要中國民營光伏企業的多案例研究發現：新創企業在創業之初常常面臨嚴重的“新進入者劣勢”（liabilities of newness），特别是那些代表新的組織類型的創業企業所面臨的挑戰更加嚴重。早期進入者必須建立自身企業的正當性（legitimacy），并建立起新的組織類型的正當性；而後期進入者則可以利用由早期進入者建立起來的中國民營光伏企業這個新的組織類型在市場特别是國際市場上的正當性，他們更容易也更快地獲取外部資源。早期進入者和後期進入者的共同努力，使得中國民營光伏企業群體能夠抓住2004年下半年後海外光伏市場快速增長所帶來的機會，迅速在國際市場上異軍突起。該研究的創新點是整合創業研究和制度理論，進一步完善了——圍繞正當性（legitimacy）這個核心問題的相關理論，提出了創業企業獲取正當性的三種不同戰略（legitimacy-based strategies），并将創業企業獲取正當性融入創業模型，豐富了現有的創業理論。

張帏和白思迪（Steven White）兩位教授這一研究的成果颠覆了之前國際上認為中國光伏産業崛起主要靠政府扶持的主導性觀點。他和白思迪（Steven White）教授有關中國光伏産業的系列研究之一《克服“新進入者劣勢”：創業行動與中國民營光伏企業的崛起》（Overcome the liability of newness: Entrepreneurial Action and the Emergence of China's Private Solar Photovoltaic Firms）在國際創新創業領域領先期刊《Research Policy》雜志發表後，2002年諾貝爾環境獎（Alternative Nobel Prize）和2004年世界能源技術獎（World Technology Award for Energy）得主馬丁·格林（Martin Green）教授主動專門來信稱贊，并在專業期刊《PV Magazine》2016年第6期撰文深度引用，指出應當“改寫曆史書（Revisiting history books）”。

清華經管學院首次舉辦雙周學術報告會

在場師生就學術概念的界定、研究樣本的選擇以及影響因素的區别等問題與張帏教授進行了熱烈讨論。張帏教授在會後表示，不同學科的人，研究範式和視角很不同，現場有些問題非常犀利，這一方面可以很好地促使自己進一步思考，包括開展後續的研究及可能的跨學科合作，另一方面，寫好也要講好論文，讓不同的受衆聽明白、感興趣，才能産生影響力，這需要很好的報告能力。這種報告會有助于個人報告水平的提升，也有助于活躍學院整體的學術文化氛圍。（供稿：科研辦 責編：劉惠心）