BETVLCTOR伟德官方网站1981級校友方星海

謝校長、錢院長、大家好！很高興來參加這個座談。兩年前學習《朱镕基講話實錄》的那次座談我也來了。我現在調到了中财辦工作，但是我在上海金融辦的職務還沒免掉，所以我還是上海政府的官員，朱市長在上海的講話實錄，我是應該認真學習的。

給了我5分鐘時間發言。我發現5分鐘的講話特别難講，5小時的講話倒好準備。我自己去買了這本書，在機場看了，在飛機上看了。來座談會之前，我又花了幾個小時把書翻了一遍，看了之後非常有體會。下面我談三點體會。

第一個體會是“嚴”。朱院長在上海主政非常嚴，剛才謝文惠老師說了他對副市長非常嚴，他對其他的幹部也非常嚴。我2005年去上海市政府工作以後，上海的同事還在說朱市長特别嚴的一些案例。比如上海财政局的局長和副局長都怕參加朱市長的會，因為怕問題回答得不好，會被朱市長當場訓斥。結果排名排在最後的一位副局長，是位女同志，每次朱市長通知财政局來開會，都是這位女同志去開會，因為大家覺得朱市長可能對女同志會稍微寬容一點。結果到财政局局長退休的時候，這位女同志就成了局長。後來朱市長說：“你們都不來開會，我都不認識你們，怎麼提你們呢？”這樣的例子很多。朱市長的“嚴”在上海是出了名的，他确确實實一心一意要為人民做點事，誰拖拖拉拉、辦事沒效率、不周到，那是要被他嚴厲訓斥的。這本書裡充滿着“你幾天不給我辦好，我拿你是問”這樣的話。因此朱市長主政的效率很高。他在上海這三年多的時間，給上海打下了非常好的基礎。我那個時候是在國外念書，家在上海，經常回來，每次回來覺得上海的變化不大，但是1991年以後，我每隔半年回來，就覺得上海市的變化非常大，那就是朱市長打下的基礎。由這本書可以想到一個行政部門的主要領導要很嚴才是，這在我們國家特别重要，不嚴不行。朱市長也說，我對下屬嚴，我訓人，但是我不整人。我訓完了，你把事給我幹出來，我照樣對你好，絕對不會因為你哪個地方冒犯了我，我就把你整得死去活來。熟悉他的人都說，他表面嚴，其實内心是熱的、充滿溫情的。剛才說倪天增副市長在上海得到這麼多人的尊敬，我想也有朱市長領導有方的功勞。

第二個體會就是“廉”。朱市長對人這麼嚴，大家不記恨他，是因為他自己廉，所以他才嚴得起來，否則他怎麼嚴呢？1989年7月份，“六四”風波過後不久，他有一次談話說：“我在電視上的講話有效果，大家認可，是因為我這幾年在上海抓了廉政建設。如果我不抓廉政建設的話，大家是不會聽的。”可見“廉”也是政府産生公信力的基礎。

還有一個體會，朱市長抓上海的建設，非常強調對外開放。“六四”以後，他成立了上海市市長國際企業家咨詢會議，不久他就去香港、新加坡訪問，後來又帶着中國的市長代表團去美國訪問，這在美國引起了轟動，可以說扭轉了中國“六四”風波後在國際上非常孤立的狀況。他是當時到美國訪問的最高的一位中國官員，而且他的水平也很高，知道如何跟美國人溝通。他在上海主政時還專門跟上海的領導說，你們都要學英文，國際化城市的領導必須懂英文。剛才錢院長發言談到朱市長一上任就成了“一個圖章”的“上海外資投資委員會”，大大提高了外資投資的審批效率。通讀全書，隻知道該委員會的副主任是誰，不知道主任是誰。其實朱市長親自擔任主任。親自擔任主任就把這件事做不好的責任也攬過來了。他還大力吸引外資銀行進入上海。我後來在上海推進國際金融中心建設，上海聚集了全國最多的外資銀行，這都是朱市長打了很好的基礎。

綜合起來，本書還有一點應該引起大家關注。我覺得在這個時期出這本書是非常重要的，為什麼呢？前面出的《朱镕基答記者問》、《朱镕基講話實錄》，更多的是展示朱镕基總理領導經濟工作的經曆，但是在上海的大部分時間，朱總理主政一方，是全市的主要領導人，經濟工作要做，政治工作也要做。本書記錄了這個時期朱總理的講話，還包括了他在“六四”風波期間的兩篇重要電視講話，全面展現了朱總理作為一位非常傑出、光彩四射的政治家的風采。（本文根據方星海在座談會上的講話速記整理）