2012年12月18日下午，《中國式企業管理科學基礎研究》課題結題彙報會在清華經管學院舉辦。這個項目在過去六年中受到社會各界特别是企業界的廣泛關注，結題彙報會更是群賢畢至，吸引了近400人企業家、公司高管、教授學者、各院校學生參加。

謝維和副校長

《中國式企業管理科學基礎研究》課題于2005年正式啟動，由國務院批準支持，發改委、财政部通過國資委立項實施，國務院發展研究中心、中國企業聯合會、BETVLCTOR伟德官方网站三個單位聯合組成專項課題組投入百餘名專家學者曆時6年多圓滿完成。項目領導小組組長由陳清泰、蔣黔貴、趙純均這三位長期緻力于中國企業管理提升的前輩專家擔綱。

彙報會現場

彙報會在BETVLCTOR伟德官方网站謝維和副校長的緻辭中拉開帷幕。緻辭後，中國企業聯合會執行副會長蔣黔貴同志帶領大家回顧了研究項目的整個過程。項目團隊從實證研究入手，以管理科學理論為學術支撐，确定了背景研究、案例研究、專題研究、理論研究四個領域。背景研究着重分析中國企業生存發展的環境；案例研究選擇在國内、外有較大影響的35家成功企業進行深入剖析；專題研究從9個不同方面總結出相應的管理經驗；理論研究則是在前三項基礎上進行深入總結、提煉，形成總報告。

趙純均教授

接下來，清華經管學院前院長趙純均教授對研究成果進行了介紹。課題共完成了3個中國式企業管理背景研究、9個管理專題研究和20個不同行業中國成功企業案例研究和一個總報告。所有研究成果已經出版為系列叢書，共33本專著。趙純均教授重點闡述了課題中總結歸納出的9大共性，依次為中的精神、變的戰略、強的領袖、家的組織、融的文化、和的環境、集的創新、搏的營銷和敏的運營。其中，“中”的精神指的是實用理性的辯證智慧；“變”的戰略是指高度權變的調适思考；“強”的領袖說明企業家的德、魅與願；“家”的組織表明中國色彩的組織控制；“融”的文化指的是個人價值與時代共鳴；“和”的環境道出政治分寸與關系和諧；“集”的創新表示标杆模仿與整合再造；“搏”的營銷總結從草根到極緻的戰争；“敏”的運營強調恰當高效的基礎管理。趙純均教授指出，以上九個角度的初步梳理并沒有完全涵蓋研究的各個方面，但是透過這些共性的總結，可以一窺中國企業的成功之道，并且他也相信随着綜合性總結工作的繼續深入，研究項目還将得到更多新的發現。

課題介紹和成果介紹結束後，現場嘉賓進行了課題組向社會各界、企業和商學院代表、案例中心和圖書館等贈書的儀式。贈書儀式由中國企業聯合會、中國企業家協會常務副理事長胡新欣同志主持。儀式完成後，國務院發展研究中心企業所前所長陳小洪同志宣讀了“關于努力推進中國式管理科學研究的倡議書”，期冀今天的研究喚醒更多研究者的學術好奇與更多實踐者的探索勇氣，在中國式管理的初步發現的基礎上驗證、質疑、比較、揚棄，使中國式管理的研究成為一個活的、動态的研究，基于實踐的研究，日進日新的研究。

項目的領導小組組長、國務院發展研究中心原黨組書記陳清泰同志進行了彙報會最後的總結發言。他在發言中指出，與國際優秀企業相比，中國很多企業的軟肋，是軟實力不足。認真總結和發掘中國企業的成功之道，不僅有利于認識自我，更重要的是從中發現和提煉出内在規律，提高中國企業的管理自覺。最後陳清泰同志特别強調如下幾點建議：1、“官産學結合”推進中國式企業管理的研究；2、支持中國式企業管理研究隊伍發展壯大；3、搭建中國式企業管理研究和推介平台；4、重視對中國式管理研究成果的交流和推介。

好戲壓軸，本次結題彙報會最後特别邀請了國際管理學會(AOM)終身院士暨主席陳明哲教授從海外管理學家的角度闡釋“中國式管理”的深意。陳明哲教授從東方與西方文化雙融的角度啟發大家思考中國式管理的研究與實踐。他以包含“文化與哲學”、“系統性知識”、“經驗與案例”和“應用性工具”四個層次的框架為核心視角，以動态競争理論為實例，闡述了将中國式管理進一步發展為貫通這四個層次的體系的建議。陳明哲教授指出，要将中國式管理拉通哲學、系統性知識、案例、工具這四個層次，存在着多樣化的可選擇路徑，因而不管是管理研究者，還是管理實務者，或是政府機構，或是國學研究者，人人都可以參與到發展中國式管理的努力中——每個人都能通過各自不同的路徑選擇，做出自己的一份貢獻。

中國已經躍上世界第二大經濟體，本世紀中葉中國的複興，必然依賴于數千萬的具有國内、國際競争力，具有管理創新能力，具有卓越領導者的基業長青的中國本土企業湧現。

《中國式企業管理科學基礎研究》的圓滿結題僅僅是一個開始。伴随着中國本土世界級企業的成長，聚集更多的、更有效的研究力量，中國式管理研究勢必結出更為豐碩的果實，豐富世界管理理論，融入人類文明的财富中。