藍T恤,白褲子,頭發略白卻富有光澤,個子不高卻身手矯健。一眼望去,清華EMBA12-F班學生、非凡中國控股有限公司執行董事李春陽在EMBA新生中辨識度很高。
雖然李春陽在1989年、1991年兩次摘得世界體操錦标賽單杠冠軍,但被稱為“單杠王”的他卻出乎意料地平易近人。第一天,在拓展場地約采訪,他揚起一臉燦爛的笑容:“好啊,沒問題!”李春陽的拓展隊友中很少有人知道自己身邊居然“潛伏”着一位世界體操冠軍,大家隻是親昵地叫他“春哥”。
“春哥”雖然平易近人,卻有着不平凡的夢想,正如他供職公司的名稱——“非凡中國”,李春陽希望推動中國全民體育事業的發展,這是他四十餘年對體育深刻認識之後的夢想。
1976年,汕頭地區業餘體校到所屬地區的小學選“苗子”,8歲的李春陽被選中,自此開始了他的體操生涯。1978年,廣東省運動會給了李春陽嶄露頭角的機會,1980年他正式加入廣東省體操隊,短短四年後就在全國體操錦标賽上奪得全能亞軍。1989年10月,在第25屆世界體操錦标賽上,李春陽用汗水鑄造出“屈體前空翻一周半越杠抓杠”的驚險新招和“直體後空翻兩周轉體360度”的高難動作,獲得男子單杠金牌。
多年的體操訓練除了帶給李春陽滿滿的榮譽,還培養了他溫和而執着的性格。“隻要努力訓練、比賽,就能完成任務、取得回報”,運動員特有的單純生活模式讓李春陽至今都有一種勇往直前的執着精神,他坦言“挫折從來不會影響我工作熱情”。1996年,李春陽接手一個零售項目,緻力于發展連鎖終端渠道。由于個人經驗的欠缺,最終項目運轉不太好,不得已轉讓。此時,李春陽的第一感受不是挫敗,而是迅速找到自己沒有成功的原因——缺乏系統的商業知識。緊接着,他對症下藥地報考了北大光華的金融專業,四年的苦讀之後終于取得本科學位。
“我認定了的事,十頭牛也拉不回來”,李春陽形容自己時笑了,說話的口氣一如既往地溫和、淡定,“說得好聽點叫‘忠誠’或者‘執着’。”
1992年退役後,李春陽應師兄李甯的邀請,來到李甯公司工作。如今,他在李甯公司已經第十個年頭了。十年,無論風雨抑或陽光,李春陽始終堅持跟随自己的師兄兼老闆,用他的話說,李甯對他的影響“太深刻”,“從小就很佩服”李甯。跟随師兄的腳步從事體育商業,是他既體操之後認定的第二個事業。
不過,與大部分運動員不同,李春陽并非很有爆發力、“殺傷力”的人,他認為自己是一個溫和的人,“殺傷力還不夠,我不想做第一把手”。認準一個老闆,老闆來決策,一旦确定目标,他就堅定執行。實際上,身為非凡中國執行董事的他,的确是一位優秀的“第二把手”,慎言笃行。這是他對自我性格的“認定”。
就在清華EMBA開學之前,非凡中國剛剛在河南南陽市建成了全國第二個公益型體育園。園内包括遊泳館、綜合訓練館、遊泳池、網球場、籃球場、足球場和各種休閑運動設施,占地近1400畝,綠化率超過93%,園内設施或免費、或以平民價格向百姓開放。
李春陽談起這個新近投入使用的體育園時,深邃的眼睛裡閃爍着興奮的光芒,興奮與賺錢無關,而與夢想牽連。他說:“體育園的目的不是培養世界冠軍,而是創造全民參與的體育。因為全民體育是讓我們感到無限大空間的一個東西,它能夠滿足中國所有老百姓對于體育的基本訴求。”
李春陽的孩子在國外讀八年級,每天除了正常的學習之外,下午全部安排體育活動。孩子們把體育當作享受,這讓他意識到,孩子的天性都是熱愛體育的,而國内的家長卻常常熱衷于培養孩子的鋼琴、棋藝等特長。李春陽想改變這種狀況,因為在他看來,體育不僅是簡單地鍛煉身體,而且是一種教育過程、一種秩序和規則的培養過程,甚至,是打破布滿鋼筋水泥樓房的城市裡人與人之間隔閡的極佳溝通方式。
去年,李春陽負責的第一個體育園建成,現在每天接待四五千人次,生機勃勃。老百姓對體育運動的熱衷令他動容不已:“我們其實有條件做高端體育園,但我還是更願意做平民體育、全民體育。”
那麼,公益型的體育園如何推動全民體育産業的商業發展?李春陽的思路很開闊,以體育園為核心可以形成住宅區、商業區,這可以與房地産業合作;體育園每天都有平民比賽,可以與電視等媒體合作發展體育文化……“中國的體育産業現在還很弱,基本停留在售賣服裝、鞋子的低端層面,這些其實都是很小的一部分,真正的體育産業還包括組織聯賽、俱樂部、培訓和體育媒體等。”
目前看來,由于整體的産業環境、政策等種種原因,内涵豐富的體育産業在中國還很難發展。但是,運動員出身的李春陽自有一股勇氣,他在談論非凡中國的長期發展時說:“我相信中國未來一定會改變,所以我希望一旦出現了條件和環境的改善,我們可以成為第一家為體育産業大發展做好準備的公司。”那麼來清華讀EMBA,也是為夢想做好準備的一條必經之路,隻有使自己不斷進步和充實才能在前行的道路上不畏艱險,面對一切挑戰。
也正是為了體育産業做大做強,為了實現全民體育的夢想,44歲的李春陽選擇了清華EMBA:“來到清華,我希望能在一個更高的層面學習,通過老師的啟發、同學的互動,使我能夠站在更高的境界上對公司的運轉具備明确的判斷力。”談到對未來兩年學習的期待,李春陽的回答充滿了運動員特色,仿佛即将開始的是一場新的國際比賽:“首先,我會盡最大努力充分利用各種資源學習,其次,我相信自己努力了就一定會進步!”
李春陽解釋自己為公司未來發展所作的準備時,作了一個假設:“假如我花10個億買下中國足協,那麼我必須知道,投資後我将面臨怎樣的複雜情形,公司将在未來的體育産業中扮演怎樣的多重角色。”
而回到當下,李春陽也有明确的目标:做好體育園,5年做到8個,10年做到20個。一步一步,為夢想而準備着。(供稿 EMBA教育中心 編輯 溝通辦)